1. мащаб на производителяПреди всичко, мисля, че размерът на производителя не може да се съди по размера напроизводителГолемите фабрики са сравнително перфектни във всички аспекти на системата за управление и ще се справят по-добре във всички аспекти на контрола на качеството от малките фабрики. Недостатъкът на големите фабрики обаче е, че хората са твърде заети, разходите за управление са твърде високи и е трудно да се адаптира към настоящата многовариантна и гъвкава производствена линия с малки партиди. Цената също е сравнително висока. Това е и причината много компании да започват да строят малки фабрики. Що се отнася до мащаба на фабриките за облекло сега, те не могат да се сравняват с миналото.
През 90-те години на миналия век фабриките са имали десетки хиляди служители, а сега не е лесно да се намерят стотици фабрики за облекло. Сега обичайният размер на много фабрики за облекло е дузина души. И има по-малко квалифицирани работници в тях. Първо, поради кадрови недостатъци, тези, които остават, са стари служители. Но по-възрастните работници са сковани в мисленето си. Те рядко мислят дългосрочно и не искат да учат нови технологии. Повечето от настоящите служители са родени през 60-те и 70-те години. Няма много дрехи след 80-та, още по-малко след 90-та и на практика няма дрехи след 00-та.
Сега степента на автоматизация нафабрики за облеклостава все по-висок и по-висок, а търсенето на работна ръка намалява. В същото време големите поръчки стават все по-малко, големите фабрики не се адаптират към текущите нужди от поръчки, малките фабрики са сравнително по-лесни за промяна на сортовете, както се казва, „малките кораби са добри за обръщане“. Освен това, в сравнение с големите фабрики, разходите за управление на малките фабрики също могат да бъдат сравнително добре контролирани, така че общият мащаб на фабриките сега се свива.
За автоматизиране на производството на облекло в момента могат да се реализират само костюми и ризи. Докато костюмите също изискват много процеси за ръчна изработка, модата е трудна за автоматизиране на масово производство.
Особено за висок клас персонализирани дрехи, степента на автоматизация е още по-ниска. Всъщност, за настоящите процеси на облекло, по-високите категории изискват ръчно участие, а автоматизираните неща са трудни за пълно заместване на всички процеси. Следователно, за да намерите производител, трябва: според размера на вашата поръчка, да намерите производителя със съответния размер. Ако обемът на поръчката е малък, но трябва да намерите производител с голям мащаб, дори и производителят да се съгласи, той няма да обърне много внимание на тази поръчка. Ако обаче поръчката е сравнително голяма, но се намери малък производител, крайната доставка също е голям проблем. В същото време не смятаме, че много процеси са автоматизирани операции, така че преговаряйте с производителя. Всъщност, що се отнася до настоящите технологии, степента на автоматизация на облеклото не е много висока, а разходите за труд все още са много високи.
2. Позициониране на клиентската група
За да намерите производителНай-добре е да попитате за намерението ви да обслужвате какви обекти. Ако производителят е основно да помага на големи марки с OEM обработката, тогава той може да не се интересува от поръчки от онлайн магазина. Дори и да приеме мрежовата поръчка, но ако операцията се извършва в съответствие с процеса на марката, онлайн магазинът може да не приеме цената.
Сега, фабриките за външна търговия разбират основно нуждите на B2B. Например, нашият производител работи с B2B клиенти, като основно се нуждае само от вземане на мостри, а други неща, като закупуване на повърхностни аксесоари, рязане, шиене, правят след като целият пакет е готов, освен че помагаме на клиентите с доставката. Също така извършваме връщане и замяна, както и друга следпродажбена работа. Така че нашите клиенти просто трябва да продават добре.
За да помагат на клиентите да доставят стоки от името на клиентите, обикновените фабрики не наемат такъв персонал, но ако работите с онлайн магазини, най-добре е да работите по този начин. В крайна сметка, поръчките в онлайн магазините са 100% нужда от следпродажбено обслужване, в миналото този вид следпродажбено обслужване беше направено от специално лице, което се занимаваше с този вид следпродажбено обслужване от страна на производителя. Що се отнася до помощта на производителя, разходите за доставка трябва да бъдат включени в цената на труда, но офертата трябва да е по-рентабилна от собствения труд на клиента. Нашият производител е създал специално работно място за тази цел.
Като цяло, продавачите на дрехи, които търсят производител, трябва да постъпят правилно. Първо, попитайте основните обекти на кооперативни услуги на производителя, разберете какви категории основно предлагат, разберете класа и основния стил дрехи, произвеждани от производителя, и намерете...кооперативпроизводителкоето съвпада с вашето собствено.
3. Почтеността на вашия шеф
Честността на шефа също е ключов показател за измерванекачеството на производителяПродавачите на дрехи, които търсят производител, първо трябва да проверят почтеността на шефа. За да разберат почтеността на шефа, могат директно да отидат в Google, за да видят дали шефът или компанията имат лоши резултати. В момента този вид информация е сравнително прозрачна. Просто трябва да въведете името на шефа или името на компанията, плюс „лъжец“, „бездомник“ и други думи в търсенето. Ако шефът или компанията имат съответния лош опит, по принцип можете да намерите съответната информация. Ако шефът има мързелива история, той не трябва да сътрудничи, за да избегне колкото е възможно повече, в противен случай е предразположен към различни проблеми. Всъщност, ако шефът има проблем с почтеността, производителят няма да се справи дълго време.
Време на публикуване: 23 октомври 2023 г.
