производители на качествени дрехи
Сега има толкова много доставчици, търговци, фабрики, индустрия и търговия. С толкова много доставчици, как можем да намерим aподходящ доставчикза нас? Можете да следвате няколко точки.
01Сертифициране на одит
Как гарантирате, че вашите доставчици са толкова квалифицирани, колкото ги показват в PPT?
Сертифицирането на доставчици от трети страни е ефективен начин да се гарантира, че изискванията и стандартите на клиентите са изпълнени чрез проверка на процесите на производствена експлоатация, непрекъснато подобряване и управление на документи.
Сертифицирането се фокусира върху разходите, качеството, доставката, поддръжката, безопасността и околната среда.С ISO, сертифициране на индустриални характеристики или код на Dun, доставките могат бързо да проверяват доставчиците.
02Оценете геополитическия климат
Тъй като търговската война между Китай и САЩ ескалира, някои купувачи насочиха погледа си към евтини страни в Югоизточна Азия, като Виетнам, Тайланд и Камбоджа.
Доставчиците в тези страни могат да предложат по-ниски цени, но слабата инфраструктура, трудовите отношения и политическите сътресения могат да попречат на стабилните доставки.
През януари 2010 г. Тайландската политическа група пое контрола над международното летище Suvarnabhumi в столицата, като спре всички вноски на въздух и експортните операции в Банкок, само в съседните страни.
През май 2014 г. побой, разбиване, грабежи и палежи срещу чуждестранни инвеститори и предприятия във Виетнам. Някои китайски предприятия и персонал, включително Тайван и Хонконг, както и предприятия в Сингапур и Южна Корея, бяха ударени в различна степен, причинявайки загуби от живот и имущество.
Рискът от доставките в района трябва да бъде оценен преди избора на доставчик.
03Проверете финансовата стабилност
Снабдяването трябва да обърне внимание на финансовото състояние на доставчика и не трябва да чака, докато другата страна има бизнес затруднения.
Това е като преди земетресение, има някои необичайни признаци и някои сигнали, преди финансовото състояние на доставчика да се обърка.
Като чести напускания на ръководители, особено на тези, които отговарят за основния им бизнес. Високият коефициент на дълг на доставчиците може да доведе до силен капиталов натиск и малка грешка ще причини разкъсване на капиталовата верига. Други сигнали могат също да намаляват навременните проценти на доставка и качеството, дългосрочните неплатени празници или дори масивните съкращения, отрицателните социални новини от шефовете на доставчиците и т.н.
04 Оценете рисковете, свързани с времето
Производството не е зависим от времето отрасъл, но времето все още влияе върху прекъсванията на веригата за доставки. Тайфуните в югоизточните крайбрежни райони всяко лято ще засегнат доставчиците в провинциите Фуджиан, Джъдзян и Гуандун.
Различни вторични бедствия след кацането на Тайфун ще причинят сериозни заплахи и големи загуби за производство, експлоатация, транспорт и лична безопасност.
Когато избирате потенциален доставчик, поръчките трябва да проверят типичните метеорологични условия в района, да оценят риска от прекъсване на доставките и дали доставчикът има план за действие в извънредни ситуации. Когато настъпи природно бедствие, как да реагираме бързо, да възобновим производството и да поддържаме нормалния бизнес.
05Потвърдете, че има множество производствени бази
Някои големи доставчици ще имат производствени бази или складове в множество държави и региони, което ще даде на купувачите повече възможности. Транспортните разходи и други свързани разходи ще варират според местоположението на пратката. Разстоянието на транспортиране също ще окаже влияние върху времето за доставка. Колкото по-кратко е времето за доставка, толкова по-ниски са разходите за съхранение на инвентара на купувача и той може бързо да реагира на колебанията на пазарното търсене и да избегне недостига на стоки и бавния инвентар.
Множеството производствени бази също могат да облекчат недостига на капацитет. Когато във фабрика възникне краткосрочно затруднение в капацитета, доставчиците могат да организират производство в други фабрики с недостатъчен капацитет.
Ако разходите за транспортиране на продукта представляват високи общи разходи за съхранение, доставчикът трябва да обмисли изграждането на фабрика близо до местоположението на клиента. Доставчиците на автомобилни стъкла и гуми обикновено създават фабрики около OEMS, за да отговорят на логистичните нужди на клиентите за JIT.
Понякога един доставчик има множество производствени бази.
06Получете видимост на данните за инвентара
Има три известни големи Vs в стратегията за управление на веригата за доставки, които са съответно:
Видимост, видимост
Скорост, скорост
Променливост, променливост
Ключът към успеха на веригата за доставки е увеличаването на визуализацията и скоростта на веригата за доставки и адаптирането към промените. Получавайки данните за съхранение на ключовите материали на доставчика, купувачът може да знае местоположението на стоките по всяко време, за да предотврати риска от изчерпване на наличността.
07Проучете гъвкавостта на веригата за доставки
Когато търсенето на купувача варира, доставчикът е длъжен да коригира плана за доставки навреме. Понастоящем трябва да се проучи гъвкавостта на веригата за доставки на доставчици.
Съгласно дефиницията на SCOR референтния модел за операция на веригата за доставки, гъвкавостта се определя като три различни измерения, които са:
① бързо
Гъвкавост нагоре Гъвкавостта нагоре, колко дни са необходими, може да постигне увеличение на капацитета от 20%.
② мярка
Възходяща адаптивност на Upside адаптивност, за 30 дни производственият капацитет може да достигне максималната сума.
③ падане
Адаптация надолу. Адаптация надолу. В рамките на 30 дни намалението на поръчката няма да бъде засегнато, ако намалението на поръчката е твърде голямо, доставчиците ще имат много оплаквания или ще прехвърлят капацитет на други клиенти.
За да разбере гъвкавостта на доставчиците на доставчиците, купувачът може да разбере силата на другата страна възможно най -скоро и предварително да има количествена оценка на капацитета за доставка.
08Проверете ангажиментите за обслужване и изискванията на клиента
Подгответе се за най-лошото и за най-доброто. Купувачът трябва да провери и оцени нивото на обслужване на клиентите на всеки доставчик.
Поръчки трябва да подпишат споразумение за доставка с доставчика, за да се гарантира нивото на обслужване на доставките и използването на стандартизирани условия, спецификация между доставчици на обществени поръчки и суровини, относно правилата за доставка на поръчки, като прогноза, поръчка, доставка, документи, режим на зареждане, честота на доставка, време за изчакване на доставка и стандарт на етикета на опаковката и т.н.
09Получете статистика за времето за изпълнение и доставката
Както бе споменато по -горе, кратък период на доставка на олово може да намали нивото на разходите за запазване на инвентара и инвентара на купувача и може бързо да реагира на колебанията при търсенето надолу по веригата.
Купувачът трябва да се опита да избере доставчик с кратък период на изпълнение.Изпълнението на доставката е ключът за измерване на производителността на доставчика и ако доставчикът не успее активно да предостави информация за процента на доставка навреме, това означава, че този индикатор не е получил вниманието, което заслужава.
Напротив, доставчикът може активно да проследи ситуацията с доставката и навременна обратна връзка с проблемите в процеса на доставка, което ще спечели доверието на купувача.
10Потвърдете условията за плащане
Големите мултинационални компании имат единни условия за плащане, като например 60 дни, 90 дни след получаване на фактурите. Освен ако другата страна не доставя суровини, които са трудни за получаване, купувачът е по-склонен да избере доставчика, който е съгласен с неговите собствени условия на плащане.
Това са 10-те умения, които обобщих за вас. Когато правите стратегии за закупуване и избирате доставчици, можете да вземете предвид тези съвети и да развиете чифт „остри очи“.
И накрая, ще ви кажа малък начин за избор на доставчици, тоест директно да изпратите съобщение до нас, веднага ще получитенай-добър доставчик на дрехи, за да помогнете на марката си да излезе на по-високо ниво.
Време на публикуване: 25 май 2024 г
