Сега има толкова много доставчици, търговци, фабрики, индустрия и търговия.С толкова много доставчици, как можем да намерим aподходящ доставчикза нас?Можете да следвате няколко точки.
01Сертифициране на одит
Как гарантирате, че вашите доставчици са толкова квалифицирани, колкото и да ги показват на PPT?
Сертифицирането на доставчици от трети страни е ефективен начин да се гарантира, че изискванията и стандартите на клиентите са изпълнени чрез проверка на процесите на производствена работа, непрекъснато подобрение и управление на документи.
Сертифицирането се фокусира върху разходите, качеството, доставката, поддръжката, безопасността и околната среда.С ISO, сертифициране на функции в индустрията или код на Dun, поръчките могат бързо да проверяват доставчиците.
02Оценка на геополитическия климат
Тъй като търговската война между Китай и САЩ ескалира, някои купувачи са насочили очите си към страните с ниска цена в Югоизточна Азия, като Виетнам, Тайланд и Камбоджа.
Доставчиците в тези страни могат да предложат по-ниски цени, но слабата инфраструктура, трудовите отношения и политическите сътресения могат да попречат на стабилните доставки.
През януари 2010 г. Тайландската политическа група пое контрола над международното летище Suvarnabhumi в столицата, като спре всички вноски на въздух и експортните операции в Банкок, само в съседните страни.
През май 2014 г. биеше, разбивайки, грабейки и изгаряйки срещу чуждестранни инвеститори и предприятия във Виетнам.Някои китайски предприятия и персонал, включително Тайван и Хонконг, както и предприятия в Сингапур и Южна Корея, бяха засегнати в различна степен, причинявайки загуби на животи и имущество.
Рискът от доставките в района трябва да бъде оценен преди избора на доставчик.
03Проверете за финансова здравина
Поръчките трябва да обърнат внимание на финансовото здраве на доставчика и не трябва да чакате, докато другата страна има бизнес затруднения.
Това е като преди земетресение, има някои ненормални знаци, а някои сигнали преди финансовото състояние на доставчика да се обърка.
Като чести изпълнителни отклонения, особено тези, които са отговорни за основния си бизнес.Високият коефициент на дълга на доставчиците може да доведе до строг капиталов натиск и малко грешка ще доведе до разкъсване на капиталовата верига.Други сигнали може също да са намаляване на навременните нива на доставка и качеството, дългосрочни неплатени отпуски или дори масови съкращения, негативни социални новини от шефове на доставчици и т.н.
04 Оценете рисковете, свързани с времето
Производството не е зависима от атмосферни влияния, но времето все още влияе на прекъсванията на веригата на доставки.Тайфуните в югоизточните крайбрежни райони всяко лято ще засегнат доставчиците в провинциите Фуджиан, Жеджианг и Гуандун.
Различни вторични бедствия след кацането на Тайфун ще причинят сериозни заплахи и големи загуби за производство, експлоатация, транспорт и лична безопасност.
Когато избирате потенциален доставчик, поръчките трябва да проверят типичните метеорологични условия в района, да оценят риска от прекъсване на доставките и дали доставчикът има план за действие в извънредни ситуации.Когато настъпи природно бедствие, как да реагираме бързо, да възобновим производството и да поддържаме нормалния бизнес.
05Потвърдете, че има множество производствени бази
Някои големи доставчици ще имат производствени бази или складове в множество страни и региони, което ще даде на купувачите повече възможности.Транспортните разходи и други свързани разходи ще варират в зависимост от местоположението на пратката.Разстоянието на транспорта също ще окаже влияние върху времето за доставка.Колкото по-кратко е времето за доставка, толкова по-ниски са разходите за съхранение на инвентара на купувача и той може бързо да реагира на колебанията на пазарното търсене и да избегне недостига на стоки и бавния инвентар.
Множество производствени бази също могат да облекчат недостига на капацитет.Когато във фабриката се появи краткосрочен капацитет, доставчиците могат да организират производство в други фабрики с недостатъчен капацитет.
Ако транспортните разходи на продукта представляват висока обща цена на държане, доставчикът трябва да обмисли изграждането на фабрика близо до местоположението на клиента.Доставчиците на автомобилно стъкло и гуми обикновено създават фабрики около OEM производителите, за да отговорят на логистичните нужди на клиентите за JIT.
Понякога доставчикът има множество производствени бази.
06
Има три известни големи Vs в стратегията за управление на веригата за доставки, които са съответно:
Видимост, видимост
Скорост, скорост
Променливост, променливост
Ключът към успеха на веригата за доставки е увеличаването на визуализацията и скоростта на веригата за доставки и адаптирането към промените.Получавайки данните за съхранение на ключовите материали на доставчика, купувачът може да знае местоположението на стоките по всяко време, за да предотврати риска от изчерпване на склад.
07Изследвайте гъвкавостта на веригата за доставки
Когато търсенето на купувача се колебае, доставчикът е длъжен да коригира плана за доставка навреме.Понастоящем трябва да се проучи гъвкавостта на веригата за доставки на доставчици.
Съгласно дефиницията на SCOR референтния модел за операция на веригата за доставки, гъвкавостта се определя като три различни измерения, които са:
① бързо
Гъвкавостта нагоре гъвкавост нагоре гъвкавост, колко дни са необходими, може да постигне увеличение на капацитета от 20%.
② Измерване
Възходяща адаптивност на Upside адаптивност, за 30 дни производственият капацитет може да достигне максималната сума.
③ падане
Намаляването на адаптивността на намаляването, в рамките на 30 дни, намаляването на поръчката няма да бъде засегнато, ако намаляването на поръчката е твърде много, доставчиците ще имат много оплаквания или трансферни капацитет на други клиенти.
За да разбере гъвкавостта на доставчиците на доставчиците, купувачът може да разбере силата на другата страна възможно най -скоро и предварително да има количествена оценка на капацитета за доставка.
08Проверете ангажиментите за обслужване и изискванията на клиентите
Подгответе се за най-лошото и за най-доброто.Купувачът трябва да провери и оцени нивото на обслужване на клиентите на всеки доставчик.
Поръчки трябва да подпишат споразумение за доставка с доставчика, за да се гарантира нивото на обслужване на доставките и използването на стандартизирани условия, спецификация между доставчици на обществени поръчки и суровини, относно правилата за доставка на поръчки, като прогноза, поръчка, доставка, документи, режим на зареждане, честота на доставка, време за изчакване на доставка и стандарт на етикета на опаковката и т.н.
09Получете статистика за времето и доставката
Както бе споменато по -горе, кратък период на доставка на олово може да намали нивото на разходите за запазване на инвентара и инвентара на купувача и може бързо да реагира на колебанията при търсенето надолу по веригата.
Купувачът трябва да се опита да избере доставчик с кратък период на олово.Изпълнението на доставката е ключът за измерване на производителността на доставчика и ако доставчикът не успее активно да предостави информация за процента на доставка навреме, това означава, че този индикатор не е получил вниманието, което заслужава.
Напротив, доставчикът може активно да проследи ситуацията с доставката и навременна обратна връзка с проблемите в процеса на доставка, което ще спечели доверието на купувача.
10Потвърдете условията за плащане
Големите многонационални компании имат еднакви условия за плащане, като 60 дни, 90 дни след получаване на фактури.Освен ако другите партии доставят суровини, които са трудни за получаване, купувачът е по -готов да избере доставчика, който се съгласява със собствените си условия за плащане.
Това са 10-те умения, които обобщих за вас.Когато правите стратегии за закупуване и избирате доставчици, можете да вземете предвид тези съвети и да развиете чифт „остри очи“.
И накрая, ще ви кажа малък начин за избор на доставчици, тоест директно да изпратите съобщение до нас, веднага ще получитеНай -добър доставчик на дрехи, за да помогнете на вашата марка на по -високо ниво.
Време на публикуване: 25 май 2024 г
